中纺标精益6S管理项目圆满结束
4月4日，通用技术中纺院铁算算盘论坛（以下简称“中纺标”）精益6S管理项目总结大会成功举办，中纺标精益6S管理项目圆满结束。项目领导小组、顾问团队老师、项目推进办公室、各部门负责人、各团队队长、干事代表等人员参加了会议。项目推进办公室成员沈超主持会议。
会议首先对中纺标公司精益6S管理项目进行了视频回顾，通过项目启动、团队风采展示、开展项目前、开展项目过程和项目取得的效果五个板块进行展示，详实记录了精益6S管理项目的全部内容和项目带来的影响，彰显了中纺标人秉承“精益求精，持续改进，戮力同心，提质增效”的管理方针，为最终实现“四个一”目标而努力奋斗的决心。
推进办主任王少辉作了精益6S管理项目总结报告。她首先对项目的全体参与人员表示了感谢，联系实际业务管理工作从项目背景、推进历程和持续改善三个方面对中纺标精益6S项目进行了总结汇报。
任航作为推进办成员代表作了发言，他结合项目推进实践并联系实际业务工作谈了个人感受，并代表推进办对各改善团队进行了致谢。
会上，各改善团队分别进行总结汇报，各团队展示了项目过程、成果汇总及存在的不足，每个团队都发表了个人感言，表达了持续改善的决心。
新益为顾问团队李鹏老师作了点评，从项目的实施开展、现有的不足、行动方向以及顾问支持和期望四个方面进行了总结。
表彰环节，公司领导分别为本次活动中表现优异的团队和个人进行颁奖。最后，中纺标总经理李斌作总结发言。他首先感谢顾问老师专业、悉心的指导，感谢公司全体员工积极努力的参与和热情的投入，对项目取得的阶段性成果表示祝贺并对二期项目的落地实施提出了期望。李斌重点强调了精益思维的重大意义以及精益管理的重要地位，从精益管理到数字化转型，立足当前，着眼长远，为公司精益管理的实施指明了前进的方向。
本期项目的结束并不是一个终点，中纺标将持续推进，把精益思想入脑、入心，变成行动、习惯以及我们不断追求卓越的企业文化！
未来已来，将至已至。让我们从今天开始立鸿鹄志，做奋斗者，在新征程中，让我们初心不忘，携手并肩，凯歌前行，再创佳绩！
