中纺标深圳公司精益管理6S项目正式启动
2月20日，通用技术中纺标（深圳）检测有限公司（以下简称“中纺标深圳公司”）精益6S管理项目启动会正式召开。本项目贯彻落实中纺标公司年度战略目标，以“实施精益化管理，赋能高质量发展”为目标，以培养精益求精的员工，打造精益求精的团队，生产精益求精的产品为导向。中纺标深圳公司领导班子、项目辅导老师、各部门负责人、各组队长及推进干事等人员参加启动大会。
中纺标深圳公司总经理陈沛在启动会上讲话指出，精益管理将对公司之前的生产模式作出调整，在精准生产周期的基础上提高工作效率，对市场需求作出更快的响应。实施精益管理不是一项简单的任务，而是破解经营发展难题的一项战略措施，是一种责任。各部门负责人必须转变观念，将管理理念从传统管理转移到精益管理上来，带领员工做好精益生产的推进；其次，借精益生产之力抓好品质的提升，利用好精益生产这个工具，控制好影响质量的每个环节。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。只要有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，积跬步以至千里，就一定能够把宏伟目标变为美好现实。
